Google tháng sáu 2017 tháng sáu 2017

Cho thuê phòng đào tạo nhóm tại Duy Tân, Cầu Giấy

Cho thuê phòng đào tạo nhóm tại Duy Tân, Cầu Giấy

Phòng đào tạo cho thuê với quy mô 60 người, setup theo mô hình nhóm thảo luận. Tại VITD – Dịch vụ cho thuê phòng hội thảo chuyên nghiệp tại Hà Nội, mô hình phòng linh động có thể setup theo mọi yêu cầu của Quý khách hàng, tùy tính chất buổi hội thảo hoặc đào tạo như mô hình lớp học, cho thuê phòng học nhóm, phòng chữ U,…

Dưới đây là cập nhật các hình ảnh phòng đào tạo tại Hội trường tầng 2 - Số 84 Duy Tân, Cầu Giấy.

Mô hình phòng dạng nhóm chữ U cho 50 người
Mô hình phòng dạng nhóm chữ U cho 50 người
Mô hình phòng đào tạo dạng nhóm 6 người cho 60 người
Mô hình phòng đào tạo dạng nhóm 6 người cho 60 người

Phòng hội nghị cho 120 khách
Phòng hội nghị cho 120 khách
Tin rằng với kinh nghiệm cho thuê phòng đào tạo của mình, cùng với hệ thống phòng đào tạo lớn tại Hà Nôi. VITD chắc chắn có thể đưa ra cho khách hàng sự lựa chọn phù hợp cả về chất lượng phòng, chất lượng dịch vụ & mức chi phí thuê phòng.

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn & lựa chọn thuê phòng đào tạo phù hợp với chương trình của bạn:

Quản lý dịch vụ
Mrs. Hằng: 0942.397.535 Ms. Trường: 0912.527.631/ 096.290.4648

Hội thảo về hệ thống cơ sở dữ liệu và chính sách dân tộc của Ủy ban dân tộc

Trong khuôn khổ đề tài cấp nhà nước “Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng Hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về dân tộc thiểu số và chính sách dân tộc”, sáng ngày 30/5, tại phòng hội thảo VITD, tầng 3 tòa nhà 25T2 Hoàng Đạo Thúy – Trung Hòa, Hà Nội, Trung tâm Thông tin của Ủy ban Dân tộc đã tổ chức.


Hội thảo Thực trạng nhu cầu Hệ thống cơ sở dữ liệu về dân tộc thiểu số, chính sách dân tộc của các Bộ, ngành và các tỉnh miền núi phía Bắc.

Hội thảo do TS. Nguyễn Ngọc Hà (Giám đốc Trung tâm Thông tin – đơn vị chủ trì thực hiện Đề tài) và PGS.TS Bế Trung Anh (Phó Giám đốc Học viện Dân tộc – Chủ nhiệm Đề tài) đồng chủ trì. Tham dự Hội thảo có đại diện một số Bộ, ngành liên quan; Ban Dân tộc các tỉnh, thành Hà Nội, Quảng Ninh, Lào Cai và đại diện lãnh đạo một số Vụ, đơn vị của UBDT.

Hội thảo nhằm lấy ý kiến của các đại biểu, hình thành luận cứ khoa học cho việc định hướng nội dung, giải pháp xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu (CSDL) trên đáp ứng khả năng lưu trữ, liên kết, chia sẻ thông tin với các hệ thống CSDL, GIS, Atalas điện tử ở dạng này và dạng khác; từ đó đề xuất dự án khả thi xây dựng hệ thống CSDL chuẩn quốc gia về dân tộc thiểu số (DTTS), chính sách dân tộc (CSDT) phục vụ quản lý nhà nước về công tác dân tộc.

Phát biểu khai mạc Hội thảo, TS. Nguyễn Ngọc Hà – Giám đốc Trung tâm thông tin cho biết: Trước thực tế hiện nay, phương pháp thực hiện điều tra CSDL chưa phù hợp, nên dữ liệu còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ đặt ra. Hệ thống CSDL về DTTS chưa được tổ chức, cập nhật và tổng hợp phục vụ quản lý nhà nước về công tác dân tộc. Ông Hà khẳng định, cần phải có một đề tài triển khai một cách khoa học và đồng bộ để có hệ thống CSDL thống nhất chuẩn quốc gia về DTTS và CSDT trên phạm vi toàn quốc. Vì vậy, vấn đề cấp thiết đặt ra hiện nay đó là cần có một nghiên cứu cơ sở khoa học phục vụ xây dựng hệ thống CSDLQG về DTTS và CSDT phục vụ quản lý nhà nước về công tác dân tộc. “Yêu cầu xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia về các dân tộc thiểu số và chính sách dân tộc” có ý nghĩa lý luận và thực tiễn hết sức to lớn.

TS Nguyễn Ngọc Hà phát biểu tại Hội thảo
TS Nguyễn Ngọc Hà phát biểu tại Hội thảo
Theo PGS. TS Bế Trung Anh (Phó Giám đốc Học viện Dân tộc): Để thực hiện hiệu quả CSDT thì người làm công tác dân tộc phải nắm rõ các thông tin CSDL về DTTS để làm căn cứ thực hiện các chính sách bền vững hơn. Tuy nhiên, hiện nay dữ liệu vẫn dựa trên thu thập từng giai đoạn 5 hoặc 10 năm, dẫn đến nguồn thông tin không được cập nhật kịp thời, khó khăn khi khai thác và gây tổn thất kinh tế. Đề tài sẽ tạo một bước đột phá trong thu thập thông tin nhanh kịp thời, chuẩn xác và sát thực vì được cập nhật thông tin trực tiếp bởi cơ quan thực hiện công tác dân tộc tại địa phương và các Bộ, ngành liên quanPGS.TS Bế Trung Anh giới thiệu về tầm quan trọng của đề tài.

PGS.TS Bế Trung Anh giới thiệu về tầm quan trọng của đề tài.
PGS.TS Bế Trung Anh giới thiệu về tầm quan trọng của đề tài.
PGS. TS Bế Trung Anh mong rằng, qua Hội thảo này sẽ ghi nhận được nhiều ý kiến đánh giá về thực trạng nhu cầu sử dụng dữ liệu về dân tộc thiểu số và dữ liệu thông tin tại cơ quan đang khai thác, có cách nhìn mới về cách chia sẻ thông tin; qua đó hoàn thiện đề tài, đưa vào thực tiễn, đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin về đồng bào dân tộc và nâng tầm công tác dân tộc.

Các đại biểu dự Hội thảo đã được nghe các tham luận về nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng hệ thống CSDL về DTTS và CSDT phục vụ QLNN về DTTS; xác định được nhu cầu về thông tin dữ liệu phục vụ công tác dân tộc; phân tích thực trạng các CSDL trong nước, quốc tế liên quan đến Hệ thống CSDL về DTTS ở Việt Nam; đề xuất nội dung, nhiệm vụ và giải pháp xây dựng Hệ thống CSDL về DTTS và CSDT; xây dựng dự thảo quy chế về quản lý, vận hành, khai thác cập nhật CSDL quốc gia về DTTS và CSDT.

Tại Hội thảo, các đại biểu đã đưa ra những vấn đề bất cập hiện nay trong việc khai thác nguồn thông tin CSDL về DTTS và khẳng định tính cấp thiết của Đề tài. Các đại biểu cũng nhận định, đây là Đề tài có tính thực tiễn cao, đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin của các cấp cơ sở và Bộ, ngành. Các đại biểu đề xuất, để nguồn CSDL về dân tộc thiểu số, chính sách dân tộc được khai thác hiệu quả thì nguồn thông tin phải được bổ sung hàng quý; đề cao trách nhiệm của các Bộ, ngành; có hệ thống chỉ tiêu cụ thể; nguồn thông tin phải được cập nhật theo hệ thống từ cấp xã trở lên…

Theo Kim Thu
Nguồn: cema.gov.vn

Mọi cha mẹ đều muốn con mình là hình ảnh của họ

Nguồn Osho
= = = = = = 


Cha mẹ đang bảo con cái, "Bố mẹ yêu các con" - và họ là những người phá hủy con cái mình. Họ là những người đem cho con cái mình đủ mọi loại định kiến, đủ mọi loại mê tín chết. Họ là những người đè nặng con cái mình bằng toàn thể đống rác rưởi mà nhiều thế hệ đã từng mang và từng thế hệ lại cứ truyền nó cho thế hệ khác. Sự điên khùng cứ tiếp diễn... trở thành như núi.

Vậy mà tất cả các cha mẹ vẫn cứ cho rằng họ yêu con cái mình. Nếu họ thực sự yêu con cái mình, họ sẽ không muốn con cái mình là hình ảnh của mình, bởi vì họ chỉ khổ chứ không gì khác. Kinh nghiệm về cuộc sống của họ là gì? Thuần khổ sở, đau đớn... cuộc sống đã không phải là phúc lành cho họ, mà là tai ương. Và dầu vậy họ vẫn muốn con cái mình giống như họ.

Tôi đã là khách trong một gia đình. Tôi ngồi trong khu vườn của họ vào buổi tối. Mặt trời đã lặn và lúc đó là buổi tối im lặng, thật đẹp. Chim bay về cây cối, và đứa trẻ nhỏ của gia đình đó đang ngồi bên cạnh tôi.

Tôi hỏi nó, "Cháu có biết cháu là ai không?"

Và trẻ con thì sáng tỏ hơn, cảm nhận hơn người lớn, bởi vì người lớn đã bị làm hư hỏng, biến chất, ô nhiễm với đủ mọi loại ý thức hệ, tôn giáo.

Đứa trẻ nhỏ đó nhìn tôi và nó nói, "Bác hỏi cháu một câu hỏi rất khó."

Tôi nói, "Khó gì trong đấy?"

Nó nói, "Khó là ở chỗ cháu chỉ là đứa trẻ con của bố mẹ cháu như cháu có thể nhớ, bất kì khi nào có khách tới, ai đó nói mắt cháu giống mắt bố cháu, ai đó nói mũi cháu giống mũi mẹ cháu, ai đó nói mặt cháu giống mặt bác cháu. Cho nên cháu không biết cháu là ai cả, bởi vì chẳng ai nói điều gì có vẻ giống cháu."

Nhưng đây là điều đang được làm cho mọi đứa trẻ. Bạn không để cho đứa trẻ một mình kinh nghiệm bản thân nó, và bạn không để cho đứa trẻ trở thành bản thân nó. Bạn cứ chất lên đứa trẻ những tham vọng không được thoả mãn của mình. Mọi cha mẹ đều muốn con mình là hình ảnh của họ.

Nhưng đứa trẻ có định mệnh của riêng nó; nếu nó trở thành hình ảnh của bạn thì nó sẽ không bao giờ trở thành bản thân nó. Và không trở thành bản thân mình, bạn sẽ không bao giờ cảm thấy được mãn nguyện; bạn sẽ không bao giờ cảm thấy thoải mái với sự tồn tại. Bạn bao giờ cũng sẽ trong hoàn cảnh bỏ lỡ cái gì đó.

Cha mẹ bạn yêu bạn, và họ cũng bảo bạn rằng bạn phải yêu họ bởi vì họ là bố bạn, họ là mẹ bạn. Đó là hiện tượng kì lạ và không ai dường như nhận biết về điều đó. Chỉ bởi vì bạn là mẹ không có nghĩa là đứa trẻ phải yêu bạn đâu. Bạn phải đáng yêu chứ; việc là mẹ của bạn là không đủ. Bạn có thể là bố, nhưng điều đó không có nghĩa là tự động bạn trở nên đáng yêu. Chỉ bởi vì bạn là bố không tạo ra cảm giác yên thương vô cùng trong đứa trẻ đâu. Nhưng điều đó lại được trông đợi... và đứa trẻ đáng thương không biết phải làm gì. Nó bắt đầu giả vờ: đó là cách thức có thể duy nhất. Nó bắt đầu mỉm cười khi không có nụ cười trong trái tim nó; nó bắt đầu biểu lộ tình yêu, sự kính trọng, lòng biết ơn - và tất cả những cái đó chỉ là giả dối.

Nó trở thành một diễn viên, kẻ đạo đức giả từ ngay lúc ban đầu, một chính khách.

Thiết lập mục tiêu cho tổ chức sự kiện - Thuê phòng tổ chức sự kiện

Chuyên cho thuê phòng hội trường - Địa điểm tổ chức sự kiện tại Hà Nội

Liên hệ: 0942.137.535 - 0912.527.631

Như hầu hết tất cả những cuốn sách hướng dẫn kinh doanh đều cho bạn lời khuyên rằng: đặt mục tiêu là một trong những điều quan trọng nhất có thể làm bạn và event của mình khác biệt so với những sự kiện khác. Bằng việc thiết lập mục tiêu, bạn sẽ có thể tập trung vào kết quả mong muốn của việc tổ chức sự kiện một cách rõ ràng hơn.


Đó là lý do vì sao các event manager luôn luôn đặt câu hỏi rằng: “Tại sao lại có sự kiện này?” Một khi đã có những lý do rõ ràng cho việc tổ chức sự kiện, bạn có thể sử dụng chúng vào việc lập mục tiêu tổ chức event. Những mục tiêu này sẽ kiểm soát cái bạn đang làm, và sẽ đảm bảo rằng bạn biết làm thế nào để đến nơi bạn định đến.

Nhưng không phải chỉ riêng bạn, điều quan trọng là tất cả thành viên trong team của bạn, những nhà thầu, nhà cung cấp cũng phải biết lý do để tổ chức sự kiện và cái mà bạn đang cố gắng để đạt được. Có mục tiêu làm event sẽ giúp định hình rõ ràng và chính xác những việc cần làm Mục tiêu là công cụ hữu dụng nhất cho việc đánh giá.

Nếu bạn muốn đo lường hiệu suất công việc của bạn, điều đó chỉ có thể thực hiện khi đầu tiên bạn đã lập mục tiêu. Nếu bạn không có mục tiêu thì bạn sẽ so sánh bằng cái gì đây? Bởi vì sau mỗi event bạn có thể quay lại xem xét chúng, thay đổi chúng phù hợp cho những event sau này, như vậy thì bạn, event của bạn và công ty của bạn mới có thể tiếp tục phát triển.

Mục tiêu là đích đến của mỗi sự kiện Lập mục tiêu tổ chức event thường được xem là phí thời gian, đặc biệt là trong một lĩnh vực phát triển, thay đổi nhanh, năng động và sáng tạo như tổ chức sự kiện. Tuy nhiên, những mục tiêu này sẽ giúp event của bạn chạy đúng đường ray.



Người chịu trách nhiệm quản lí phải luôn sẵn sàng tinh thần và dự trù các giải pháp để giải quyết những tình huống bất ngờ nhất. Nếu không làm tốt công tác đó, một sự kiện hoàn toàn có thể trở thành thảm họa và phản tác dụng ngay lập tức.


Mỗi lần bạn đạt đến một đoạn đường chéo trong quá trình hoạch định event, mỗi lần bạn nghĩ ra một ý tưởng mới hay một gợi ý mới, bạn nên tự hỏi “Nó có phù hợp mới mục tiêu của sự kiện không?” Nếu hoạt động hay ý tưởng mới đó có thể giúp bạn đạt được mục tiêu tổ chức sự kiện của mình, điều đó sẽ thật tuyệt, nhưng nếu không, vấn đề sẽ là gì?

Nếu bạn chấp nhận mọi ý tưởng hay gợi ý nào mà không có sự kiểm tra, rà soát lại, bạn sẽ gặp phải rủi ro là sự kiện của bạn sẽ là một tập hợp nhiều những hoạt động khác nhau hơn là một dòng chảy sự kiện đơn lẻ có tính liên tục và kết hợp chặt chẽ.

Mục tiêu là động lực thúc đẩy event team làm việc Khi đặt mục tiêu, hãy nhớ rằng đó là động lực của cả team. Và một khi mục tiêu đã được đặt ra thì bạn nên đảm bảo rằng chúng được truyền đạt đến tất cả những người tham gia quy trình lập kế hoạch và quản lý của sự kiện.

Điều này sẽ giúp những người trong tổ chức của bạn giữ tập trung và không xoay ra khỏi những lý do chính để tổ chức sự kiện. Lập mục tiêu cho những mảng công việc khác nhau sẽ cung cấp một bản đồ đường đi tới một sự kiện thành công.

Trong suốt quá trình lập kế hoạch, bạn có thể xem nhanh phần công việc nào cần được tập trung hơn (ví dụ doanh số bán vé thấp có nghĩa cần tập trung hơn vào vé) hay phần việc nào gần với mục tiêu hơn. Một khi một mục tiêu đã đạt được, một mục tiêu mới cần được thiết lập ngay sau đó để duy trì tốc độ và động lực của team tổ chức sự kiện.

Thành công của một event trong tương lai: Khi bạn cố gắng đánh giá những event của mình, bạn sẽ đo lường sự thành công đó dựa vào những mục tiêu đã được thiết lập, nếu không có bất kỳ mục tiêu nào, làm sao bạn có thể đo lường đây? Những mục tiêu này có thể áp dụng cho cá nhân, cho đội ngũ quản lý sự kiện, cho sự kiện hoặc cho các doanh nghiệp.

Ví dụ, bạn có thể lập mục tiêu tổ chức event là bán được 100 vé. Nếu chỉ có 90 vé được bán thì bạn đã thất bại trong việc đạt mục tiêu và bạn cần phải họp tổng kết tìm hiểu lý do tại sao. Nếu bạn bán 110 vé thì bạn đã vượt mục tiêu, nhưng vẫn phải họp nhóm để tìm ra nguyên nhân.


Thiết lập mục tiêu cho tổ chức sự kiện - Thuê phòng tổ chức sự kiện


Một khi event kết thúc, bạn nên xem lại và đánh giá các mục tiêu tổ chức sự kiện đặt ra trước đây. Khi đó sự chênh lệch giữa hiệu suất của bạn và những mục tiêu này sẽ cho thấy bạn đã làm như thế nào và bạn đã muốn làm như thế nào. Sẽ chưa đủ nếu như bạn chỉ xem điều bạn đã làm được và chưa làm được đáp ứng mục tiêu hay không, mà bạn còn phải xem xét lý do tại sao vì ở đây bạn có thể học được những bài học để hướng tới tương lai.

Những lý do hợp lý nên được xem xét cẩn thận và lưu ý cho các event tương tự tiếp theo. Nếu bỏ qua điều này, rủi ro sẽ là các sự kiện, các nhân viên hoặc công ty sẽ tiếp tục mắc phải, không bao giờ sửa được lỗi đó, từ năm này qua năm khác, từ sự kiện này qua sự kiện khác.


Nguồn: Internet


Là đơn vị hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực cho thuê hội trường, phục vụ nhiều khách hàng, chúng tôi đặc biệt quan tâm tới chất lượng dịch vụ & sự hài lòng của quý khách khi thuê hội trường tại hà nội.





Các phòng hội thảo cho thuê tập trung tại khu vực trung tâm quận Thanh Xuân và Cầu Giấy, địa điểm dễ tìm, thuận tiện giao thông.
Hệ thống phòng hội thảo được thiết kế sang trọng, hài hoà với các sơ đồ setup đa dạng theo nhu cầu của khách hàng: ghế + bàn đại biểu, phòng hội thảo hình chữ U, sơ đồ lớp học, hội thảo nhóm,…